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Plan directeur communal de la Ville de Genève

Avec la révision de son plan directeur communal, la Ville de Genève souhaite introduire une nouvelle façon d’interagir avec ses partenaires. Le service d’urbanisme du département des constructions et de l’aménagement de la Ville de Genève a chargé equiterre d’en sonder les potentiels et risques.


Pour gérer son territoire, une ville fait face à une multitude d’acteurs publics et privés. A toute échelle, que ce soit au niveau d’une région ou à celui d’un quartier, la municipalité doit interagir avec d’autres acteurs tels que les cantons, les communes voisines, les associations ou les habitants. Pour la révision de son Plan directeur communal - document qui esquisse les mesures permettant d’atteindre ses objectifs à long terme en matière d’aménagement - la Ville de Genève réfléchit à ces relations, avec l’aide notamment d’equiterre. Pour contrer l’image d’une administration traditionnelle lourde et chère, elle souhaite se positionner comme un acteur responsable, solidaire et efficace qui cultive la coopération avec ses partenaires. Elle a ainsi pris plusieurs mesures pour faciliter ce dialogue. D’une part, elle soutient la révision du Plan directeur communal par deux forums qui réunissaient les représentants des administrations et de la société civile pour discuter des enjeux futurs (avec notamment l’animation d’equiterre). D’autre part, elle a mandaté equiterre afin d’examiner les moyens juridiques et structurels envisageables pour améliorer la coopération avec des partenaires éventuels tels que le Canton, les communes voisines et les entreprises et organisations privées.

Dans le cadre de son étude, equiterre a observé différentes formes de coopération existantes en Suisse et à l’étranger, comme par exemple la collaboration entre les cantons de Bâle-Ville et de Bâle-Campagne, la Commune de Münchenstein (BL) et la fondation privée « Christoph-Merian- Stiftung » pour aménager le quartier Dreispitz. En examinant les difficultés rencontrées et réussites obtenues lors de ces projets, elle a pu dégager les potentiels et risques de la collaboration contractuelle. Sur la base de ces enseignements, la Ville de Genève peut dorénavant renforcer ses relations avec les acteurs externes, tout en connaissant les chances et risques que celles-ci peuvent représenter.



Pour plus d'informations

Personne de référence :

  • Natacha Litzistorf, litzistorf(at)equiterre.ch, +41(0)22 329 99 29